Trabalhadores intelectuais: 10.000 vezes a produtividade

Você acredita que a informação/a idade trabalhador intelectual nós está movendo no outproduce da vontade a idade industrial cinqüênta vezes? Eu acredito que. Nós apenas estamos começando mal a vê-la. Nathan Myhrvold, oficial principal anterior da tecnologia em Microsoft, põr o esta maneira: “Os programadores de software superiores são mais produtivos do que os programadores de software médios não por um fator de 10X ou 100X ou mesmo 1000X mas por 10,000X. O trabalho do conhecimento da qualidade é tão valioso que desencadear seu potencial oferece a organizações uma oportunidade extraordinária para a criação de valor.”

Covey de Stephen R., o 8o hábito
de stephencovey.com/blog

Não há nenhuma dúvida que uma era nova começou. Nós estamos desloc da idade industrial à informação/à idade trabalhador intelectual, e é primordial que nós compreendemos os paradigma que conduzem esta era nova. O que trouxe o sucesso em uma idade econômica não lhe conduzirá no seguinte. Esta semana nós perguntamos a Dr. Covey sobre a ideia pré-concebida nova, habilidade-ajustamo-nos, e conjunto de ferramentas exigido para prosperar na idade do trabalhador intelectual.

Q: Você refere freqüentemente a idade ou a era do trabalhador intelectual, e nós podemos ler dentro diversas publicações onde o período atual de história é provido que maneira. De onde o termo vem e que significa?

A: Eu acredito que era Peter Drucker que inventou primeiramente o trabalhador intelectual do termo. Eu não sei se usou a era da palavra ou não. Usou o termo para reconhecer que nós nos estávamos movendo de uma era que avaliasse coisas, como máquinas, para o que produziram em uma era esse conhecimento dos valores - a aplicação do conhecimento que vem sob a forma das habilidades.

Q: Nós lá, ou apenas estamos movendo-nos para ele?

A: Bem, nós apenas estamos movendo-nos para ele em muitos, muitas indústrias; mas em algumas indústrias altas tecnologia, nós estamos lá. A maioria de povos são inconscientes desta mudança do sea-lane que está ocorrendo e, conseqüentemente, não se estão preparando para ela. São inconscientes porque não estão experimentando a competição classe mundial que vem de uma economia global nova. De facto estão experimentando-a indiretamente com da redução dos custos e da eliminação de muita burocracia e uplifting da qualidade. Mas alcanç eventualmente cada profissão e cada indústria. E todos será afetado por ele.

Q: Por que há tanto confiança que a idade do trabalhador intelectual aumentará a produtividade tão significativamente?

A: Simplesmente porque os povos são autorizados; e não somente povos, mas culturas inteiras. Estas culturas experimentarão uma internalização da idéia da interdependência de modo que os costumes e as normas sejam de suporte de ser produtivos e todos seja responsável a todos. Isto desencadeará a energia incrível, o talento, a faculdade criadora, os recursos, e idéias novas. Se eu poderia mandar povos compreender um paradigma chave da idade do trabalhador intelectual seria que você controla coisas, mas você conduz povos. Isso é como nós os autorizaremos.

Q: Que algumas características de uma equipe ou de uma organização que se esforçam para aplicar os princípios desta era contra uma que é a estão fazendo boa?

A: As organizações do esforço são aquelas que straitjacketed e estão sendo escarranchadas ainda com estruturas de idade, sistemas, e processos industriais, e às vezes mesmo a definição industrial da idade da liderança que é uma posição. As organizações que farão um calibre tremendo da produtividade virão daquelas onde as culturas são altamente interdependentes. Seus povos serão centrados sobre três ou quatro prioridades verdadeiramente significativas. Haverá um sentido largo da responsabilidade mútua e as saliências assim chamadas transformar-se-ão líderes do empregado em facilitar todos os processos e certificar-se lá é um alinhamento destes processos, estruturas, e sistemas com os objetivos prioritários.

Q: Que ações podem os povos tomar se não estão em uma posição da autoridade formal e seus superiores parecem ser furados na idade industrial na ideia pré-concebida e na prática?

A: A liderança não é autoridade formal, liderança é autoridade moral. Se você princípio-é centrado, suas oportunidades para a influência aumentam; e se você é dinâmico e toma a interior da iniciativa seu próprio círculo de influência, começ maior. Começ primeiramente maior por causa da pragmática do mercado. Você produzirá simplesmente mais. Se você tem uma organização subvencionada ou protegida que não tenha que tratar as realidades do mercado das teses e esta competição nova, real, classe mundial, o que eu disse não pode acontecer. E você pode encontrar que a estrutura velha e as maneiras velhas persistirão e haverá uma grande resistência a um estilo de liderança novo e a mudar estes estruturas e sistemas profundamente encaixados. Entretanto, eventualmente terão que mudar. Mesmo as organizações que são protegidas e subvencionadas são, a tempo, assunto às forças do mercado porque todas têm orçamentos e custos elas têm que começ ao redor.

Q: Invertendo papéis, se você é uma saliência que quer aumentar a produtividade de sua equipe, que é a uma coisa que você deve fazer com sua equipe para promover aquele?

A: Faça-lhes essa pergunta. Se são codependent em cima de você e hesitam falar acima, andar fora do quarto e os deixam tratar essa pergunta. E pergunte-lhes trazer adiante suas recomendações mais elevadas e melhores. Se não são codependent em cima de você, permaneça no quarto e participe. Se empurram para trás em você, aquela é muito bem. Se você pode empurrar para trás nelas sem elas o sentimento ameaçado, você tem a base para a sinergia e para usar soluções da terceiro-alternativa.

Q: Que é a próxima era?

A: Eu não sei o que a próxima era é. Eu sei que evoluirá com estas informação/idade trabalhador intelectual. Eu chamei frequentemente a próxima era a era do `de Wisdom'. Mas basicamente esse significa que os princípios de cada um das idades econômicas estão trazidos para carregar na idade do trabalhador intelectual. Por exemplo, o princípio das éticas do trabalho na idade agrária e o caçador e os recolectores; os princípios de aprendizagem e de colaboração e trabalhos de equipa e eficiência da idade industrial; e os princípios constantemente de aprender e de melhorar e de aplicar tecnologias novas em maneiras muito synergistic e colaboradoras e de ver seu próprio papel como um líder para ser um líder do empregado um pouco do que uma saliência assim chamada, porém benevolente” estes representarão a era que nós estamos movendo em pouco a pouco. Mas o índice real do trabalho a ser feito, eu não sei.