ミステリーから発見的へのへのアルゴリズムコードへの

Rotmanの雑誌の冬2009年

ロジャーマーティン

知識の進歩

時間の間に、現象はミステリー-私達が私達の観察する、私達がまだ理解していない興味をそそり、が事として私達の集合的な意識を書き入れる。 例えば、重力のミステリーは一度私達の先祖を混同した: 彼らが世界を見たときに、ほとんどの目的、有名のりんごが、地面にすぐに下ったようであることを見た; しかし他は鳥のような、; そして一部は下ったが、葉のように、永久に取ったようである。 芸術では、私達が3つの次元の私達の前に見た何を二次元の表面で表す方法を理解する長い苦闘があった。 音楽は私達のほとんどを混同するミステリーであり続ける: ノートの何が模造し、音は楽しく、傾聴者を満足そうにまたは促されて感じさせるか。

私達の興味をそそるので私達はこれらのミステリーから始まり、いつか、それらに手もと質問の第1レベル理解を作り出すために十分な思考を入れる。 私達はミステリーは理解するこれまでだったものの発見的方法-方法--を一般原則を開発する。 発見的方法は可能性の整頓されていた調査を通ってミステリーを解決するためのまたは指針目分量である。 従って下る事はなぜか。 私達は事をおろしがちである`のgravityと呼ばれる普遍的な力の概念を開発する。 芸術では、私達は2よりもむしろ3つの次元がある目にようであるレンダリングを作成するための私達の努力を導く`のperspectiveと呼ばれる概念を開発する。 どのような音楽人々はを聞くのを好むか。 私達はコードについて学び、次に民謡のような歌のタイプを、かフォークソング、または青作成する。 一組の指針に続くことによって、私達は人々が聞くことを楽しむ何かを作成する可能性を高める。

発見的方法の適用は成功を保証しない: それは功を奏する結果に得ることの確率や速度を単に増加する。 発見的方法はミステリーは前にだったものの不完全なまだ明瞭高度の理解を表す。 ある特定の分野では、何人かの人々はミステリーの世界に他の人々は発見的方法を習得するが、スタックしている残る。 その間の相違は相違間の1当疑問に思う8冊の数1アルバムが120,000,000枚のコピーを世界的に販売した「アメリカパイ」のドンMcLean、作曲家、およびブルースSpringsteenをである。 McLeanのために、ミステリーはちょうどそれに残った: 彼は-数十年のための… 1つのランダム事象をすべての時間の最も大きい販売の破裂音の歌作成した単一のインスピレーションを思い付いた。 けれども彼は彼の全体のキャリアのあらゆる結果の別の衝突を作り出し損った。 それに対して、Springsteenは発見的の開発した-彼が人々にすばらしい意味がある歌を書くことを可能にするそれの世界そして人々を理解する方法。 発見的方法の彼の支配は彼が30と年の期間にわたる衝突の安定した流れを発生させることを可能にした。

そのうちに、高められた理解は-しかし多くの場合決して-作り出すアルゴリズムをできる: 正しく適用されたら問題の解決を保障する論理的な、算術または計算手順。 重力によって、のようなアイザックニュートンすばらしい科学者は長い調査し、実験し、十分に懸命にどれだけ速く目的があらゆる状況の下で落ちるか定めるための精密な規則を作成するため。 70年代後期では、イギリスtechno音楽教祖ブライアンEnoのような音楽的な改新者は人間の心拍でスコアが心拍の上に加える実験し、リズムトラックとして総合された心拍の歌が傾聴者によって本能的に楽しまれることを定めた。 それは歌一貫した成功を経験するために彼が作り出したバンドを可能にした。 そのようなアルゴリズムの最終結果は肯定的、常にではない当然: この発見はまたエレクトロぽんと鳴る結局なにも疑わない聴衆によって行為でつかまえられるまで舞台の上の唇synchedの録音された音楽Milli Vanilliのようなバンドを見せかけために導き。 そして芸術で、私達は結局ペンキによ数-最終的なアルゴリズム--を得た。

現代時代では、第4重要なステップはアルゴリズムへの発見的へのミステリーの順序に加えられた: 結局、あるアルゴリズムはソフトウェアにコードすることができる。 これは-を一連の0および1に…意味する-アルゴリズム-厳密な一組の規則減らすことをコンピュータが望ましい結果を生むことを可能にする2進符号。 重力の場合には、事のfallがいかに意味したか私達が`のためのアルゴリズムを有したという事実ハネウェル社エンジニアは管理された方法で自治操縦装置を搭載する航空機を右の点で丁度上陸するように、私達はそれがにほしいと思うことできることを、平面を空からの`のfallに可能にするプログラム。 コード・レベルで、含まれるあらゆる判断もはやない: 飛行機は一連の1および0である計算機命令に基づいて重力の私達の理解がミステリーから発見的アルゴリズムににコードするために移ったので、上陸する。

ビジネスの価値の作成

心でコードするべきアルゴリズムへの発見的へのミステリーの順序を使うと私達は考慮しても価値がビジネスでいかにの作成することができるか質問をいい。 答えは2つの基本的な方法で、ある: 最初に、価値は単一の知識の部門内のビジネスの作動によって作成することができる; すなわち発見的の、アルゴリズムを動かすこと、かコードによって; そして二番目に、価値はミステリーからの発見的、発見的なアルゴリズムかアルゴリズムへのへの知識の順序に沿う進行の扇動によってコードするために作成することができる。 2つのタイプの価値創成を説明することを、私達を探検するマクドナルド株式会社を許可しなさい。 南カリフォルニアの高速道路そして浜文化-アメリカ内の独特な、先端の環境の出現の1955年に、一度に-マクドナルドの兄弟はミステリーの表面に凝視した: いかにそしてカリフォルニア住民は何をこの出現の文化的な環境で食べたいと思うか。 十分に長くのためのそれについての考え、考えに基づいて実験の後で彼らはそれに答えるためのフォーマットを作成した- 3時間ミルクセーキメーカーのような食糧発注された時間節約装置の速い転換のための限られたメニューが付いている速サービスレストランだった発見的の。

決して巨大、マクドナルドの兄弟のための価値けれども、この発見的な作成されたかなり大きい: 彼らは付加的な出口を開けることを続き投資家が示したまでにRay Crocは鎖を買うためにそれらに近づいた4つの非常に巧妙な出口を有し、ハンサムなリターンを作っていた。 Crocはひな鳥の鎖を買い、彼がアルゴリズムに発見的なマクドナルドの兄弟を運転できることを見た。 彼はハンバーガーを、丁度人々を調理する方法を、丁度レストランを雇う方法を、丁度店を経営する方法をどこでセットアップするか丁度それらに特権を与える方法を丁度把握し。 Krocの下で、何もマクドナルドの台所でチャンスに任せられなかった: あらゆるハンバーガーはハンバーガーが丁度155度の内部温度に達したときに1.6オンス、インチの第1000に、および38秒後に自動的に停止した調理プロセスの測定された丁度重量を量る切手自動販売機から出た厚さ。

次にKrocはアルゴリズムへ発見的の、およびそのアルゴリズムを動かし、一流のサイズおよび規模の全体的な会社にマクドナルドを造ることによって付加的な価値を運転することによって価値作成した。 従って彼は価値創成の2つの形態を示す: 理解の順序に沿う進行-この場合発見的からアルゴリズムへの-および1つの段階-アルゴリズム--を動かす。

教育、それおよび認識共感

私は頻繁にそれを広げるために教育を 求めているビデオ 特色になるである人間性のより創造的な面を強調し、促進する焦点見直すケンロビンソン。 教育の従来の教訓的なモデルはほぼ皆が(先進国で)それへのアクセスを有することができる ように特に 新技術が社会的で、知的な首都を分散させているとき、より少なく有用になっている。 未来のMicrosoftsの 学校の記事に従がって、これらの質問のある思考を提供しなさい。 この新しい環境では、従来の教育機関および教師はどんな知識および専門知識を機能するか。 教師の役割は何であるか。

教師は別の一組の技術が学生に頻繁に知識獲得の用具との優秀な専門知識がある新しい学習環境で 作用することを必要とする。 教師は高められた`の認識empathyを開発し、知識獲得の`の摩擦reducing'世話役として作用する必要がある。 彼らはすぐに学生を診断して、調査および発見を促し、障害を通り越すために正しい方向の軽い一押しを提供できる必要がある。

私達はこの環境の教授のために教育者を準備するプログラムを開発する必要がある。 私達の知識の首都を最大にするさもなければ、学習の現在の方法と教授の現在の(旧式の)方法間の非対称は教室の教育 および 失われた機会の低下させた価値をもたらし続ける。

マイクロソフトの未来の高等学校

次の物語では、 エリックLaiは シアトルに今年の握られる未来の 頂上11月末頃のマイクロソフトCorp.の 学校からの彼の印象について書く。

オンラインでまたは彼らの自身のペースで学んでもいいように子供に権限を与えるのに彼らの自身の知的な興味および情熱を満たすために技術を使用する革新的で新しい学校を造る彼らの経験を共有している沢山の学校長および教師があった。

米国の教育のためのマイクロソフトの総務部長によるスピーチから離れて、PhotoSynth写真ステッチソフトウェアおよび表面の卓上 コンピュータ のようなマイクロソフトの技術を示すアンソニーSalcitoは会議 マイクロソフトの売込み口上が別の方法で主としてなかった。

エリックが深さでと話した1人の参加者はRosalind 「Roz」Chivis、その都市の 学区とマイクロソフト間の共同の フィラデルヒィアの未来の高等学校の校長だった。

すべての750人の学生が出入口のラップトップのまわりでtote 2歳の学校で、プロジェクトは、subject-based学習よりもむしろ、標準である。 同僚ジュリーSartainは 側面図を描いたそれを「アメリカの最もワイヤーで縛られた学校呼ぶ1月のそれの」。と

Chivisは「主な学習者として彼女自身の導入によって置いた調子を」。 それは終えように有能である彼女の教師および学生は学ぶことを彼女の仕事を見ることのすべての一部分トップダウンのマネージャーであるよりもむしろ「であり」防ぐ問題を。

絶望的なヒッピーの話か。 三十年の教育に、フィラデルヒィアの前の補助監督者、そして問題のいくつかを共有して喜んでだったアフリカ系アメリカ人のChivisから来なくて、および作ったトレードオフ解決した。

例えば同じ古い英国、数学および科学のカリキュラムが実質生命をよりよくまねる学生のよい大学に得ることのチャンスを傷つけよう中央データベースに等級を書き入れるそれが最初に方法のような問題を作成したよりもむしろ、教師を持っていて十字懲戒的なプロジェクトを割り当てなさい。 それはその後固定されていた。

または社会的なネットワーキングの場所の学校の方針を取りなさい。 「私達の子供MySpaceを使用し、FaceBook」、は彼女は言った。 しかしハッカーのための心をそそるターゲットを示すことのほかのポルノグラフィーを、妨げるのに満足なフィルターか防火壁を使用することはダウンロードしている学生と干渉し、JPEGsをクラスのプロジェクトのために使用する、彼女は言った。 従って学校は代りに教師がリアルタイム以内に網の交通を代りに見ることを可能にする技術を見ている。

また、学生は学校に携帯電話を持って来ることができるそれらを使用しないかもしれない。 彼らの電池がある人は没収した。 「私達が都心部にいるので、私達の挑戦は口論に得る一団が、彼らはバックアップを求めるのに」携帯電話を使用するかもしれない彼女は言った方針が今のところ「とてもよく働いたことを加えている、あればである。 子供は新しい電池の$15-20を必ず支払うことに」。疲れた後メッセージを得る

それは学生が学校に携帯電話を持って来ることは許されないニューヨークシティの公立学校に力の方針へよい妥協だったようである。 その結果、何人かの学生はそれらを$2か$3のために日貯えてもらってもいいニューヨークのbodegasと呼ばれるローカル デリカテッセンの店に彼らの携帯電話を持って行っている。

でオンラインで学んで学生によってごまかすか、または剽窃を励ますかどうか、Chivisは合わなかった。 「私達は学生がお父さんか他のより古い親類からはっきり助けを得ていた1つの例を」、彼女言った有した。 それはに対処された。 「それは唯一の例である。 私はそれが問題ではないことを考えることを望む。 そして私達は使用する剽窃に斑点を付けるのに他の技術を」。

未来の高等学校は多くの感覚でまだ従来である。 教師はまだミハエル角のような「分裂的な教育」の何人かの支持者 より教室をより多くののようにコントロールするおそらくようである。

材料およびcourseworkのほとんどがオンラインであるようにそして少数の教科書の間、まだヒューストン、テキサスの近くで明確な入り江の公立学校地区によって動く64,000人の高等 学校学生に全国的な去年に 役立った、またはe4アカデミーのような事実上の学校とは違う教室 の学校に物理的にそして仕事 、からかうフロリダの事実上の学校来られて。

「私はコースが構成され、学習者によって決まるか遠い学習が金持ちとしてちょうどある場合もあるが」、彼女によって言った決まることを考える。

オリジナルのポスト: 2008年12月3日- 3:21 AM。
http://blogs.computerworld.com/philly_microsofts_high_school_of_the_future

• 札: 、教育 e-learing、 マイクロソフトの マイクロソフトの表面、 photosynth、 事実上にlearing、未来 の学校

• それトピック: 政府及び規則、 Windows及びマイクロソフト

学校は今日創造性を殺すか。 (ケンロビンソン)

ケンロビンソン 教育の教祖の 人間の想像のギフトを思慮深く育てり、用いることの深遠な重要性を主張する。 人類に避け、私達の豊富な可能性を直面する包含するために、最もものすごい挑戦のいくつかを私達は私達の創造的な容量をによってある豊かさについては見、によってある希望については私達の子供を見る必要がある。 つまり、私達は私達が私達の子供を教育する原理を再考する必要がある。 これは人間の創造性を包含し、促進し、権限を与える必要性の滑稽な、移動促す提示 である。

革新の国家および他の大きい本

私はジョンKaoのブログ、www.innovationation.orgから次のリストを 借りた。 ジョンはそれからビジネスウィークの革新セクション、ブルースNussbaumによる操業からのリストを再生する。 ブルースNussbaumは革新の彼の推薦された最も10よい本の1冊としてジョンKaoの本「革新国家」の選んだ。

ジョンKaoは革新の分野の魅惑的なスピーカーそして確認された思考リーダーである。 私はUltraFutureの次のブログの彼の仕事そして考えの多くをここに含んでいる。

革新の`の詳細なリストはNewsweekからな読んだ次ある:

1. 反対できる心: 成功したリーダーがロジャーL.マーティンによって統合的な考えることによっていかに勝つか。
2. 革新の予言者: トマスK. McCraw著ヨセフSchumpeterおよび創造的な破壊。
3. ミートボールのサンデー: あなたのマーケティングはSYNCからあるか。 Seth Godin。
4. ドンNorman著未来の事の設計。
5. ジョンKao著革新の国家。
6. Wikinomics: 多くの共同がドンTapscottおよびアンソニーD.ウィリアムスによってすべてをいかに変えるか。
7. ギャリーHamel著管理の未来。
8. 付くために作られる: ある考えがなぜ存続し、他が死ぬかChip Heathおよびダンのヒースによって。
9. ジョンMaeda著簡易性の法律。
10. 毎日工学: どんなエンジニアが見るかアンドリューバローズ著。

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創造性のための新しい信念

ウィリアムMcDonoughのインタビュー-大きい変更

創造性のための新しい信念

エグゼクティブは創造的な解決を要求するあらゆる問題に「一桁」規則を適用するべきである

ビル Buxton著

1992年に、ディスプレイ技術が展開する筈だったこと確認することは-トロント大学の早くビルBuxtonおよびチームを活動的な机、今日のタッチ画面への前駆物質を造った。

基本的な質問から始まろう: 有益いかに)何が1つの良い考えがある人からの専門デザイナーか改新者を区別する(か。 私のために、相違は巧妙な録音の一連を持つ音楽家の間のそれと同じであり、驚異に1当りなさい。 はい、後者は実行と結合される創造性の行為を示す。 しかし前はDuracellのバニー のよう である-創造性は行くことずっと続き。

そのような連続犯罪者の機能から学ばれることを何かが待っている神のインスピレーションなしで彼らの創造的な技術に請求あり次第繰り返し運動させるある。 多分ないある問題にもかかわらずそれにもかかわらず興味深い、それらがすべてのインスピレーションを製造してもいい手もと仕事を必ず完了する必要があった。 それは仕事である。 それは「専門家」がそれらに意味するものである。

従ってそれをするそれらはいかにか。 私を直ちに言うことを許可しなさい私は愚か者であり、私が私を提案したらすべての信頼性を失うために、またはそこにそれあった簡単が選抜する答えを知っていた。 一方で、私は私が「考えブロックと」。の壁にあったときに私が何度もに依頼した1つの技術を共有して熱望している それは私が次の通り読む「一桁」規則を呼ぶこと何かである、:

何かがあらゆる意味を持った次元に沿う一桁によって変われば、それはもはや同じ事ではない。

私は略称、OOMが、原型の仏教の信念を呪文で呼び出すので名前、omを好む。 ビットはそれについてFranklin Pierce Nitt、黒板の発明家の1801年そして教室へ戻ることによって黙想しよう。

物理的なサイズの変更、成長および投資一桁に従って示されている表示装置のサイズ。

さんポイント

黒板に先行したものがこれが関連しているなぜか理解するためには、最初にあなた自身に尋ねなさい。 最終的に、実現する、「スレート」。 十分を調整しなさい。 そして均等に、黒板ある壁に取付けられるちょうど大きいスレートが調整しなさい。 今日の語調では、両方とも同じ破片の技術(炭酸カルシウム)を使用し、同じオペレーティングシステムがあり、そしてインターフェイスし、利用者マニュアルを再使用できる! 技術的に、革新ここに、および土台大きいスレートの製造以外の挑戦は壁のそれない。

しかし、それは完全に本当であるが、それはまた技術革新の欠乏にもかかわらずポイントを逃す、もっともらしい議論がある黒板の革新に(1860年代に生じた)安いペーパー、PCおよびインターネットを含むあらゆる革新より教室の教育のより多くの影響がので、あったこと。 黒板は、個人よりもむしろ示すこと基本的に学生は彼らの個人的なスレートに取り組んだが教室の教育の、グループによりよい支持の教え、と時機を得たサポート資料が目に見える周囲で表示されることを可能にすることによる社会的で、物理編成を変えた。 そしてクラスの「社会的なネットワーク」の新型を支えた何かとして、それは1-2のOOMの変更、サイズの次元および間隔のために従ってこの場合した。

今度は私は私がOOMの規則を示したときに、精神的に何かが変わることができるいくつかの次元を列挙したことを推測している。 「より速くのような事を」、「」、「より小さい」、「それらより安い」、「使用すること容易」等の多く思い付いた。 私はまた「間隔の変更」がそれらの1つではなかったことを推測する。

甘い点

そこに別の貴重なレッスンはある: OOMの規則にてこ入れできる区域の1つはあなたが知られている何かが変わるかもしれない、そしていかにそれ変形するかもしれないあるnonobvious (それにより重要な)確認するか、または定めることに次元持って来る洞察力および創造性によって。

そしてそこの通知はここに倍数である。 確かに、規則は1つの次元だけに沿うOOMの変更があっても適用する。 しかし私達の黒板が説明すると同時に、甘い点のいくつかは1つが2つ以上の次元の変更を考慮すると現れる。

1801年から来ることにもかかわらず、この黒板の例は私がOOMの規則を使用した状態の1つに直接導く。 ディスプレイ技術のある劇的な変化を知っていて道来ていた、およそ1992年私は自分自身に質問をのようなし始めた:

-スクリーンの不動産本質的に自由何(帯域幅がなったのと)同じ感覚でか。

-壁の大きい相互表示をどこでも有したら私達に何whiteboardsおよびcorkboardsが今日あるか。

-スレート黒板の転移をエコーして、今日のタブレットのPCはいかに壁大きさで分類されたスタイラス運転された表示に関連しているか。

-公共の表記および広告がペーパーか他の従来の媒体よりもむしろ相互表示に基づいているとき含意は何であるか。

リストにあなた自身の質問を加えることができる。 ポイントは、等基本的に変える情報表示装置への私達の関係をOOMが費用、サイズ、位置、数、相互作用で変わることである。 これらの変更は少なくとも深遠と教室に黒板の導入に起因したそれらである。 地下鉄のプラットホームの壁大きさで分類されたポスターはペーパーから静的または作られて行っていない; それらは活発であることを行っている。 投射の技術はある都市で既に使用される。 映画のポスターかバス待合所についての何か。 影響はいかにディスプレイ技術と対オフィスまたは設計スタジオ壁紙を張られた部屋の家で異なっている、か。 それらがTVかスライド・ショーを越えて行くようにあなたの携帯電話がいかにそのような表示と相互に作用しているのに使用されるかもしれないか。

アカデミーの賞獲得の洞察力

私達がディスプレイ技術で転換期に入っていたことを確認して、挑戦は上記の質問にある洞察力を得る方法を見つけることだった。 従って1990年代初期にトロント大学で、私達は私達が活動的な机を呼んだ何かを造った。 これは3フィートの平らな表示が付いている電子起草テーブルだった。 デジタルスタイラスとの、そして1つのプロトタイプ塗布のそれで引き、握るのにあなたの他の手を使用し、表面に表示された写実的な目的を処理できる。 それは巧妙なトリックだったが、働いた。

これがしたことはこのサイズの表面との相互作用が慣習的な表示と異なっていたいかにのか理解の点では私達に巨大なさい先のよいスタートを与えることだった。 例えば、プルダウン・メニューはよく働かなかった。 一方で、私達は私達が印メニューと呼んだ、およびスタイラス大きい表面を使用した一種のジェスチャー基づかせていた放射状メニューを精製した。 私達がまた見つけたものはこれらのメニューが慣習的なシステムで、CRTの表示およびマウス制御とまたよく動作し、メニューの選択の性能の10回まで改善を与えたことだった。

私が1994年に別名の研究の 主な科学者に なったときに、これらのメニューは私達のプロダクトすべてのための署名のユーザ・インタフェースの部分に、生気のパッケージを含んで、科学的で、技術上の実績のためのアカデミー賞を獲得したマヤなった。 権利の質問をし、それらに、私達はに答えるために道を追求することによって事が行っていた得られた早い洞察力だけ、私達私達の既存のプロダクトにそれらの洞察力を組み込めたそれにより収獲の利点短期的に見るとおよび製品種目を未来の間準備する。 現在に早送りして、この仕事はまたそれがマイクロソフト(MSFT)の表面に導いた飛石の1つになった。

意味を持った議論

コンピュータかハイテクなビジネスのように彼ら自身について多分考えないたくさんのビジネスのためのこれらの質問すべてのまわりに巨大な含意がある。 OOMの規則はのそれら答えない筈であるが権利の質問をするために触媒を提供することに、価値は明白である。

従ってあなた自身を壁を凝視することを見つけるとき、逃れている創造的な解決を要求する問題によって妨害されて、簡単な練習を試みなさい。 あなたがかかわっているそれを特徴付けるどうにかことができる次元のリストを意見を出し合いなさい。 それからあらゆる単一次元の上下にあなたの問題を歪め始める前に各次元、あなたが考える即ち、理由に1つの属性をもっと加えなさい意味を持っていることを。

「意味を持った」構成するものがの続く議論はほとんど確かに次元のあなたのリストのための付加的な項目を発生させるのを助ける。 それから単独でそしてさまざまな組合せの開始の探検のeachâ€」。 見識があるいかににそのような変更かの潜在的な含意の確認にあるかここの大きな挑戦および機会はある。

皆がメジャーリーグのピッチャーまたはノーベル賞受賞の核物理学者になることができるよりこれ以上皆が国際的レベルのデザイナーであることを、学ぶことができない。 しかしそれは球を投げるあなたの機能を改善するように教えることができないかまたは原子の内部の働きについての何かを理解しなさいことを意味しない。 それは創造性と従ってある。 これの何れかのための魔法の方式がないし、OOMの規則はが震えに加えることができるちょうど1つの技術である。 それは詳しい話ではない。 しかしそれはよい開始である。

ビルBuxtonはスケッチのユーザーの経験のマイクロソフトの研究そして著者に主な科学者である: 設計権利および右の設計を得ること。 以前は、彼はトロント大学にXerox PARC、教授、およびAlias Researchの主な科学者に研究者およびSGI Inc.だった。

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革新の改良

 

Buckminsterの最初年次より完全な挑戦

5月3日で、Buckminsterのより完全な協会は広範囲 カーボン中立世界のために設計しなさいことを発表した: アパラチアの挑戦は Buckminsterの2008年のより完全な挑戦の勝者として先生によってジョンタッド選ばれた堤出した。

ジョンタッド先生の、この陪審員の意見では持って来る広範囲の設計戦略はBuckminster Fullerがが開拓する大規模の社会的な変形に約カーボンに中立世界を最もよく大胆な、幻のアプローチを具体化する。 タッド`の先生の提案は環境を直すために深遠な視野を述べ、不変の更新のための動的支持できる経済的な基礎を造るアパラチア山脈の地域および詳しい作戦の経済的な傷は「決定についての声明のBuckminsterのより完全な挑戦陪審員を言った。

タッド先生の視野は調和した自立したコミュニティを想像するアパラチアの未来のための青写真を作成するために一組のプロセスを一緒に編む生態学的な設計の新しい理論を-土地の復帰からカーボンのgeo隔離への、長期経済的な活力へのコミュニティ介入へ、-述べた。 これは基づく場所のしかし広く適当である唯一の本当の全システム・プロジェクトの1つ。 陪審 [pdf]からの完全な声明をダウンロードするためにここにかちりと鳴らしなさい。

Allegraより完全なSnyderの気づかれたより完全な娘`は広範囲の予期可能な設計科学者として私の父彼自身を識別した。 多くを読みなさい

10X、10%を考えてはいけない

ジャックUldrich著

2008年4月21日- www.jumpthecurve.netから 十字掲示されて

私の好みの引用の1つは一度言ったクルトYeagerから来る: 「深遠な変更の期間に最も危ない事は未来にあなた自身をincrementalizeである」。 私はこの引用を私が頻繁に技術の未来についてビジネスに話すが、私が頻繁に漸増してビジネスかプロダクトを改良する方法の識別に大抵興味があるエグゼクティブから押し戻すために出会うので思い出した。 つまり、それらは10%の範囲で改善を捜している。

しかし私は絶えず私達が線形成長の時代にもはや住んでいないことそれらに思い出させる- 10%の改善はそれらを競争以前保って十分であるかもしれないが10年のビジネスにあることを望めばそれは作戦ではない。 その目的を達成するため、それらは眺望である10X改善がビジネスをいかにのための変形させるかなる。 (光線Kurzweilは、この優秀な 社説で また、このポイントを強調する。)

これを受けて、私は最近このポイントを強調する幾つかの記事に出くわした。 百の要因 によってデータ記憶を高めるために何人かの研究者がいかに見ているか最初の住所。 これらの分野の専門家がこれらのラインに沿ってすぐに考え始めることはデータ記憶の100X改善が教育、媒体、広告およびヘルスケアをいかに変形させるかもしれないが命令的であるか熟視することは困難である。

ここになぜかある: この最近の技術の総論 に従って、99%を使用するメモリ技術の新型は18か月以内の市場でより少ないエネルギーあることができる。 すなわち、近い将来にあなたのiPodただ 携帯電話 あなたの遺伝データの100Xデータを(多分すべて)保持ことはできるためにそれはまたあなたの既存の装置の電池の1 1第百だけを使用して作動ことはできる。

データ記憶は、当然、急激な増加を経験するちょうど1つの分野である-半導体、インターネットの帯域幅、ゲノミクス、ロボット工学、RFIDの技術、ナノテクノロジーおよび頭脳のスキャンの技術は同じをするすべてである。 後者に関して、去年の終わり頃ハーバード大学のreseachersは20X改善 100つの色の頭脳ニューロンを照らす ことができることを発表した。

今度は、頭脳のスキャンの技術が多くが、私別の方法で考えるように励ましたがあなたのビジネスに影響を与えると考えないかもしれない。 頭脳がいかに作動するかあなたについての詳細はまたこれらの専門家が学習のための新しい作戦を開発すると期待できる研究者が学ぶように; より有効なマーケティングおよび広告キャンペーンを作成するため; そしてささえる人々の意思決定過程のための作戦を最大限に活用するため。 最低損益: 10%の改善にちょうど焦点を合わせれば、カーブの後ろに既にある。 未来がまたはもっと10Xを考えることができるそれらの人々に属するので`のジャンプにcurveを学ぶ必要がある。

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人間の特徴をもつ

30以上技術の開いた受話器の同盟、グループおよび移動式会社は、アンドロイドを発達させている: 最初の完全の、開いたの、および移動式プラットホームを解放する。 プラットホームは基礎コードへのより広い開発者のコミュニティアクセスの許可によって移動式適用の開発を革命化すると約束する。

コードのこの`のdemocratizationは計算機ソフトウエア・プログラミングの急速な革新そして進化で起因した。 アンドロイドは有用で、涼しい新規アプリケーションを作成する開発者のための報酬として行くために割振られる$10Millionのドルを持つコミュニティを誘惑している。 私達がいかにの私達のモバイル機器によって使用し、相互に作用しているか大きい変更の準備をしなさい。

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房のBiomimetic装置実験室

Neuromechanicsおよびロボット工学のための新しく学際的な実験室。

実験室について: 房のBiomimetic装置実験室(BDL)はneuromechanicsおよびロボット工学の研究そして教授のために装備されている大学設備である。 この実験室の仕事は新しいアプローチをロボット制御に開発し、設計するのに従来とは違う動物モデルの使用を専門にする。 アプローチの主要特点は私達の機械が設計されていることであり性能を単にまねるよりもむしろ生物的主義を使用して。 実験室についての詳細を学ぶために次より多くのリンク読まれるつけなさい。

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